美团悄然上线“找房”业务 专家：轻资产流量分发模式，短期能低成本验证市场

“美团找房”截图

在中国城市发展研究院投资部副主任袁帅看来，美团试水“找房”业务，是对拓展业务边界、挖掘新增长点的一种探索，其庞大流量基础是显著优势。美团在本地生活服务场景下积累的用户数据，能助力其精准分析用户需求，从而为找房提供更精准的营销和个性化推荐。

上海市海华永泰律师事务所高级合伙人孙宇昊则提到，美团选择轻资产流量分发模式，短期试错价值显著，能以最低成本验证市场，并规避房产中介行业低利润率的重资产风险。然而，从长期发展潜力和法律合规性审视，该模式难以构建交易信任闭环，其发展深度受限于对第三方服务质量的把控。

“若平台长期停留在简单流量分发阶段，未能建立起对合作经纪机构资质与房源信息真实性的有效审核监督机制，则可能无法满足《房地产经纪管理办法》第二十二条关于房地产经纪机构应当如实提供房源信息的规定，长期竞争力与抗风险能力将面临挑战。”孙宇昊称。

每经记者梳理发现，互联网企业布局房产相关业务早有先例。

自2018年起，抖音、快手等短视频平台就已关注研究房产业务。其中，抖音采用的是CPS（按实际销售产品数量计算广告费用的网络广告模式），通过与城市服务商合作，由主播达人推广房产项目，成交后再收取一定比例的佣金；而快手则推出“快手理想家”小程序，形成了“短视频/直播内容分发→用户消费→线索→报备→成交→结佣”的线上交易流程。

快手理想家 来源：快手研究院微信公众号

类似的还有小红书，2020年4月，小红书与“订单来了”宣布达成合作，直连其民宿管理及预订入口，用户可以在站内直接预订民宿；2024年推出“家生活”IP矩阵，并在2025年将“家生活种草节”升级至2.0版本，与行业展会联动，深化家居内容生态。

目前多数互联网平台正从单一营销向“内容—获客—交易

—服务”全链路演进，但除了贝壳等互联网中介巨头，其他多数平台采用的是轻资产模式，通过流量和技术赋能传统房地产行业。

部分业内人士在接受每经记者采访时提到，互联网平台布局房地产相关业务，其核心竞争力在于流量成本与数据协同的能力，这种精准触达是传统房产平台难以比拟的。

北京市社会科学院副研究员王鹏向每经记者表示，互联网巨头跨界房产，本质是通过数字化工具重构行业效率与服务标准。流量平台凭借技术优势，可缩短用户决策路径（如VR看房、智能推荐），推动传统中介从“信息撮合”向“全周期服务”转型。

“此外，流量入口的拓展可激活长尾需求（如年轻租客、异地购房者），推动市场扩容。传统中介需与互联网平台形成差异化竞争（如深耕高端市场、提供定制化服务），而流量巨头则需通过生态整合与监管适配，构建住房服务入口的核心价值，最终推动行业向‘技术驱动、服务升级’的新生态演进。”王鹏说。

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